L’intelligence Artificielle en action

Formation IA pour les comités de direction

Nos workshops sur mesure, conçus exclusivement pour les comités de direction, vous donnent les clés pour intégrer l’Intelligence Artificielle dans votre vision et en faire un véritable moteur de performance.

Comprendre, décider, agir. Transformez l’IA en un véritable levier de compétitivité

Seminaire. Comité de direction. Réunion

Aligner votre CODIR

Démystifier l’intelligence artificielle

Adoptez une vision claire et pragmatique, sans jargon inutile

Passer à l’action

Identifiez des cas d’usage concrets et déployez l’IA dans vos opérations

Construisez une vision commune et une feuille de route réaliste.

À qui s'adressent nos workshops ?

Directeur général. Comité de direction. Codir. Comex. Séminaire codir

Les Directeurs Généraux et membres de comités exécutifs

qui souhaitent intégrer l'IA comme levier de transformation et de compétitivité dans leur vision stratégique.

Directeur de l'innovation. Directeur de la transformation. DSI. Directeur des systèmes d'information

cherchant à présenter à leur comité de direction une vision structurée et des cas d'usage concrets pour accélérer l'adoption de l'IA

Les Directeurs de l'Innovation et DSI

Seminaire strategique. Comités de direction

Les comités de direction préparant leurs séminaires stratégiques

et souhaitant consacrer une session de qualité à ce sujet déterminant pour leur avenir.

Les entreprises à différents stades de maturité IA :

o   Celles qui débutent et ont besoin d'une feuille de route claire pour leurs premiers investissements

o   Celles ayant déjà expérimenté quelques initiatives et souhaitant passer à l'échelle

o   Les organisations avancées cherchant à optimiser leur portefeuille d'initiatives IA et renforcer leur avantage concurrentiel

Notre méthodologie : De l'inspiration à l'action

Notre approche s'articule autour d'un équilibre parfait entre apports théoriques, échanges pratiques et construction collaborative, spécifiquement conçue pour les comités de direction.

Inspiration. idée. Brainstorming. Compréhension

Inspiration

Keynotes dynamiques présentant des cas d'usage d'IA quantifiés et documentés issus de votre secteur et d'industries connexes. Ces exemples concrets, chiffrés à l'appui, élargissent le champ des possibles et stimulent la réflexion stratégique de vos équipes.

Idéation ciblée. Priorisation. Alignement stratégique

Ideation ciblée

Sessions interactives où vos dirigeants sont guidés pour générer leurs propres applications à forte valeur ajoutée, spécifiques à votre contexte d'entreprise. Nos experts vous aident à évaluer chaque opportunité selon une matrice impact/faisabilité, privilégiant les initiatives à rendement rapide.

Feuille de route. Plan. Roadmap. Plan d'action

Plan d’action

Élaboration collective d'une feuille de route progressive d'adoption de l'IA, intégrant les dimensions technologiques, organisationnelles et humaines. Cette séquence aboutit à un plan d'action concret avec des jalons mesurables pour faire progresser la maturité IA de votre organisation.

Agenda typique d’un workshop

Nous personnalisons nos agendas sur mesure pour répondre au mieux à vos besoins.

Voici un exemple d’agenda type

Agenda type d'un workshop pour comité de direction autour de la strategie IA

Notre équipe d'intervenants : Alliance d'expertise stratégique et technologique

Dirigeants experimentés. Réussite.

Nos intervenants sont des dirigeants chevronnés ayant occupé des postes clés au sein de comités exécutifs d'entreprises d'ETI innovantes et de scale-ups technologiques. Leur parcours dual entre direction générale et transformation digitale leur confère une légitimité unique.

Une équipe d'experts qui vous apporte :

  • Une connaissance approfondie des enjeux stratégiques de votre secteur, acquise à travers leurs expériences de direction

  • Une maîtrise opérationnelle des technologies d'IA, éprouvée par leur accompagnement de projets transformationnels

  • Une approche pragmatique qui distingue les applications à valeur ajoutée immédiate des tendances spéculatives

  • Une méthodologie d'implémentation tenant compte des réalités organisationnelles et des contraintes de gouvernance

Conseillers de fonds d'investissement et membres de conseils d'administration, nos intervenants accompagnent aujourd'hui les décideurs qui redéfinissent leurs industries grâce à l'IA.

Bénéficiez de l'expertise de professionnels qui parlent le langage du business autant que celui de la technologie.